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跨境电商运营是做什么工作_新县帐篷酒店电话

2019-06-05 00:34 [凭祥市] 来源:答凡梦

    格隆汇8月26日丨益佰制药(600594)(600594.SH)公布,2019年8月26日,公司接到控股股东窦啟玲的通知,窦啟玲于2019年8月26日与海通证券股份有限公司对质押股份875.89万股办理了提前购回业务,并已于2019年8月26日在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理完成股份质押登记解除手续。本次解除质押占其所持公司股份的4.72%,占公司总股本的1.11%。窦啟玲累计质押股份为1.77亿股,其一致行动人窦雅琪无质押;窦啟玲女士累计质押股份占其所持公司股份的95.28%,占窦啟玲及其一致行动人窦雅琪合计所持公司股份的95.14%,占公司总股本的22.31%。                  (责任编辑: HN666)                     

    格隆汇8月26日丨复星医药(600196)(600196.SH)公布,2019年8月26日,公司与关联方复星健控签订《投资协议》,拟共同投资设立上海复健股权投资基金管理有限公司(“复健基金管理公司”或“新公司”)。新公司的注册资本为人民币1000万元,其中:公司拟以人民币600万元的现金出资,认缴新公司注册资本的60%;复星健控拟以人民币400万元的现金出资,认缴新公司注册资本的40%。新公司设立后,拟专注于大健康领域基金的受托管理,以孵化、投资拥有领先技术的(其中包括)生物医药、医疗器械、诊断等技术领域的企业。                  (责任编辑: HN666)                     

    格隆汇8月26日丨益佰制药(600594)(600594.SH)公布,2019年8月26日,公司接到控股股东窦啟玲的通知,窦啟玲于2019年8月26日与海通证券股份有限公司对质押股份875.89万股办理了提前购回业务,并已于2019年8月26日在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理完成股份质押登记解除手续。本次解除质押占其所持公司股份的4.72%,占公司总股本的1.11%。窦啟玲累计质押股份为1.77亿股,其一致行动人窦雅琪无质押;窦啟玲女士累计质押股份占其所持公司股份的95.28%,占窦啟玲及其一致行动人窦雅琪合计所持公司股份的95.14%,占公司总股本的22.31%。                  (责任编辑: HN666)                     

    格隆汇8月26日丨复星医药(600196)(600196.SH)公布,2019年8月26日,公司与关联方复星健控签订《投资协议》,拟共同投资设立上海复健股权投资基金管理有限公司(“复健基金管理公司”或“新公司”)。新公司的注册资本为人民币1000万元,其中:公司拟以人民币600万元的现金出资,认缴新公司注册资本的60%;复星健控拟以人民币400万元的现金出资,认缴新公司注册资本的40%。新公司设立后,拟专注于大健康领域基金的受托管理,以孵化、投资拥有领先技术的(其中包括)生物医药、医疗器械、诊断等技术领域的企业。                  (责任编辑: HN666)                     

    新浪财经讯 8月26日消息,*ST雏鹰披露2019年中报,上半年净亏损15.18亿元,去年同期净亏损7.74亿元。                  (责任编辑:李显杰 )                     

      8月23日,在位于合肥的安徽省体育馆,NBL迎来了本赛季的大结局。老牌劲旅安徽文一以4:0横扫广西威壮,再一次捧得总冠军奖杯。七组对决激烈的季后赛比拼,也好好地给即将开幕的篮球世界杯暖了一把场。      总决赛后,NBL也结束了管办分离以来的首个5年。作为中国篮球走在前列的改革先锋,NBL在这5年里的无论高低起伏,都令人印象深刻,如今在NBL公司的带领下联赛正稳步走向一个更加明朗、更加宽广的发展轨道,也在一定程度上代表着中国体育前进中不可阻挡的坚实脚步。      文 / 刘金涛      编辑/ 郭 阳      管办分离,阵痛与惊喜并行      如果说2015年中国足协与体育总局的正式脱钩,意味着足球的管办分离迎来实质性的时刻,那么同年国家体育总局批准《NBL联赛管办分离改革实施意见》后,乙未羊年同样也是中国篮球管办分离的元年。      只不过,NBL的改革之路多少有些「被迫」的味道。由于2014年在篮协的调控下,NBL球队短期内不再升到CBA联赛,这直接导致了NBL出现投资人和商务合作方大面积出走的状况,原本16支队伍的联赛,在2015年开赛前锐减到了9支。      NBL的商业价值因此堕入低谷,也把「管」与「办」的平衡问题再次抛给中国篮球。而自救之路的背后,也代表着当时的NBL球队仍然饱满的热情,以及对办好联赛的信心与坚守。      不过,这并不意味着NBL已经准备好了。在2016年那个中国体育行业的历史时刻,路跑行业的港股上市公司智美体育找上门来,以4年1.4亿元的夺目价格斩获NBL联赛2016-2019赛季的独家商务运营推广权与北京恩彼欧体育管理有限公司(以下简称“NBL公司”)20%的股权。      这是一段在一开始令人期待的合作。当时智美体育方面表示,他们准备在马拉松之后继续躬耕篮球。事实上,这一年的NBL的确也获得了不小的起色,赞助商增长至20余家,央视开始对NBL联赛进行直播,此外在其他商业开发上都有了不小的提升。      只是谁都不会想到,全国直播并没有改变NBL,却将联赛问题更直接地暴露出来。决赛队伍缠上的「假球」丑闻,事后也篮协以消极比赛的名义,对贵州森航开出了40万元的罚单,并对安徽文一「严重警告、通报批评」,而NBL公司与智美体育的合作在一年后便不欢而散,也直接导致了2017赛季延迟开赛。      延伸阅读:安踏、斯伯丁、腾讯体育纷纷入局!NBL开启新赛季自我救赎路      虽然NBL与智美合作的结局并不美好,但或许这是中国篮球市场化改革的必经一步。NBL并不是一个单独存在的体育联赛,它是文化与经济发展的体现,它的发展是否繁荣与很多因素有关。延迟开赛背后虽是联赛问题的暴露,但也正是NBL作为改革先锋所取得的宝贵经验,这份阵痛同样给中国体育联赛提供了更多的样本和参照。      「管办分离以来,NBL联盟作为改革的试验田,在改革摸索中犯过错、走过弯路很大的原因是对行业规律的不了解。」NBL公司总经理胡杨告诉生态圈。也因此,痛定思痛的NBL公司,决定把「北京奥运十周年」看作是联盟的转折年。      当球迷开始走进NBL球场,这意味着什么?      2018赛季NBL联盟不仅吸纳了一支球队使总数来到15支,还引入了安踏、佳得乐、斯伯丁等赞助商,并且有了IBM、关键之道和全体育传媒等多家合作方,开启品牌重塑的NBL联盟期待一扫阴霾,重新出发。      「在媒体传播、自媒体运营、球迷互动等方面工作做了具体要求,希望通过联盟和俱乐部的共同努力,扩大NBL联赛的品牌影响力。」胡杨表示。NBL增加了曝光,也借全明星赛的举办进行对外输出。      2018NBL全明星投票突破百万,也印证不断高涨的篮球氛围      不过相比较直播环节,NBL在品牌重塑当中任重而道远的第一步,则是让本地球迷来到场馆,真正爱上这支不断为家乡而奋斗的球队。      正如姚明所说:「NBL的发展营造了所在地域的篮球文化氛围,为当地球迷提供了丰富发体育文化产品,以差异化的发展理念,一定程度上缓解了我国职业篮球领域发展不平衡、不充分的矛盾,在通过职业赛事打造城市荣耀归属,激发青少年篮球热情等方面发挥了积极的作用。」      的确,地区和时间是NBL的优势。CBA联赛20支队伍仅仅覆盖了全国15个省及直辖市,而NBL则刚好填补了市场空白,解决了部分地区没有职业球队的问题所在。对于一座城市来说,一支球队或许可以没有冠军,但它永远是城市最有价值的名片之一。      虽然赞助收入远不能满足每年近两千万的联赛运营成本,但这并未影响NBL回馈社会的公益活动      在2019赛季,NBL通过公益活动承担社会责任,以此来不断提升俱乐部在当地的影响力。例如陕西信达门票收入全部捐献用于当地扶贫、湖南金健米业(600127)作为长沙无偿献血大使、广西威壮校园行推动当地小篮球发展等,不断提升着俱乐部的影响力。      此外还有多家俱乐部开始与本地媒体建立长效沟通,同时搭建官方球迷群和篮球培训班,拉近与当地篮球爱好者的关系,培育主场氛围。而引进OJ梅奥、达卡里-约翰逊、泰勒-罗切斯特等NBA以及CBA球星,加上本土球员的培育,越来越多的球迷找到了看点,也感受到了球队传递出的归属感。      「我的城市,我的主场」是CBA的口号,对于NBL来说亦然,尤其是在那些CBA覆盖不到的地方,不断满足着球迷的文化需求      据NBL公司透露的数据显示,本赛季现场观赛球迷总人数超过35万人次,创历史新高,其中湖南金健米业主场多次突破最高6000的上座数。半决赛和总决赛的比赛场次,安徽文一、广西威壮、陕西信达主场球票均提前售罄。      在转播方面,半决赛起的8场比赛由中央电视台体育频道和体育赛事频道进行电视转播。此外还有央视影音、央视体育APP、中国体育直播TV、PP体育等十余家网络直播平台在联赛期间进行了网络直播,累计5000万在线观看人数。      NBL的成长有起有伏,为中国体育联赛发展铺下了基石,在中国篮协授权的第一个周期结束后,NBL公司也期待着下一个5年的到来。      NBL的新五年,将迈向何方?      NBL有很多故事,但从体育发展规律来讲,CBA的始终绕不开的话题。      正如前文提到的,中国篮球这样一个整体环境中,CBA和NBL或多或少有着不可分割的联系,但近几年的市场和竞赛需求,让这份联系有了短暂的分割,虽然伴着阵痛,却也在另一个维度上给了两个联赛新的发展机遇和空间。      体育产业生态圈也作为「官方合作媒体」,参与了本赛季NBL的报道      「NBL联盟做到了不断自我反省,逐渐改善与修正,在联盟公司和各家俱乐部的共同努力下,已经渡过了管办分离初期混乱的阵痛期,改革的前路正渐入佳境。」      NBL负责人表示,在这五年的市场化运营中通过摸索、试错、反思,NBL公司对联赛有着更加深入的了解,不仅积累了运营经验,也找到了适合联赛发展的方向,这是NBL公司最大的收获。      CBA的扩军虽然可以说是必然,但对于体育这门慢生意来说,顶级联赛的进步离不开一点一滴的积累,也需要联赛经验和人才以及多方面的支持,而NBL联赛则提供了这样的环境。      在2018年的CBA选秀大会上,共有六位效力于NBL球队的球员参选,而选秀最终的状元、榜眼和探花也均出自NBL球队。而今年仍有三位NBL球员被挑走,优秀的国内球员依然备受认可。      在搬迁至玉林后,广西威壮也获得了不少本地企业的支持      而这个赛季不少NBL球队也加大了对球员的投入,包括前文提到的引入CBA级别的外援,这正是因为俱乐部看到了职业化运营所带来的曙光,而近两年稳定发展,正不断坚定着投资人和俱乐部把NBL联赛越做越好的信念。      NBL的成长,也一样是中国篮球的进步。回顾过去,原本由甲B联赛和乙级联赛合体而来的NBL,自创办之日起便承担着中国篮球职业联赛改革和发展的「排头兵」的作用,在这个强调不忘初心的年代,我们也期待NBL能继续为带来更多精彩,将这份感动延续下来。    本文首发于微信公众号:体育产业生态圈。文章内容属作者个人观点,不代表网立场。投资者据此操作,风险请自担。                  (责任编辑:王治强 HF013)                     

(责任编辑:湛飞昂)

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